“雙軌制” 的結構最重要的重點以及優勢就是集中火力!
每個人只發展兩條線,把互助的部分極大化
所有力量集中在你的極左線與極右線,所以切記不要開展第三條線,分散力量是雙軌制的誤區[註1]
每個人只發展兩條線,把互助的部分極大化
所有力量集中在你的極左線與極右線,所以切記不要開展第三條線,分散力量是雙軌制的誤區[註1]
VeMMA是一團隊運作的事業,現今社會也都是 team work 的。
劉備的五虎將你要誰,關羽、張飛、趙雲、黃忠、馬超?其實這五個我都不要,我只要劉備。
一個好的領導者不用很強,只要能帶領自己的夥伴都能帶領自己的團隊即可。 大家加油!
為什麼這樣說? 在 VeMMA,成功的要素之一是找對人,而非說服你想吸納招收的每一位人。
這一點雖然不少傳統的傳直銷人不同意,但這個道理借助聖經中撒種的比喻卻頗能讓人瞭解其中的道理。 VeMMA 的確人人可為,但有人並沒有準備好接受!再好的東西對於有些人也是不適合的。
大多數人進入 VEMMA,主要的目的是賺錢,拓展人際關係及協助他人成功為次要目的,但是 VEMMA 要做的好、做的成功,關鍵在於開始的180天,以下有五個重點︰
一、事業前的自我定位
很多人因為沒有事前的自我定位,只是走一步算一步,並不知道自己真正要的是什麼,也不清楚自己的需求是什麼,就失去讓自己支撐下去的動力。
經營 VeMMA 是將知識傳播給人類,把財富送到萬家。我們要把知識傳給智者,用觀念改變愚者。
經營 VeMMA要從關心別人開始,關心別人從改變自已開始,改變自已必須從良好的心態開始。
良好的心態不是去宣傳如何賺錢,而是要傳播知識、文化;不是我們索取什麼,而是給別人留下了什麼?
[上午 09:28:29] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 請問一下喔跟進p的問題 [上午 09:28:42] ♥紗紗♥(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 嗯嗯 [上午 09:28:43] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 紗紗有在打跟進電話嗎? |
今天的 NDO 是家豪老師上課~
家豪老師的聲音很穩重,講話慢條斯理,雖然講的慢,但他很會講,很有耐心講~就像很好的朋友在和你促膝長談,苦口婆心的勸你,教你,希望你成功!
前陣子聊天室來了一個工程師,提出了一個有趣的問題:
「這個事業成長的速度是可以很快,一個人只要找兩個人,兩個人就會找四個人,如此進行下去,找到第 27 代,組織就已經有上億人了,這樣子到了第 28 代、29 代,還找得到人嗎?這樣最後加入的人,怎麼賺得到錢?」
每個人所認定的價值都不一樣,而這價值是由需求決定的。
每個人的需求也是不一樣的,做事業規劃,
阿議經營一年多來,覺得經營 VeMMA 會有 "心魔",為什麼阿議會這樣說呢?
因為公司、制度、產品、系統、團隊資源都是一樣的,短短的一二年已經有這麼多人有成果了,那為何還是有人無法堅持呢?那就是 "心魔" 藏在心中…
因為沒有 P、因為沒有 M、因為無法連絡到會員,因為一直想這個人會不會升級,這個人會不會認真的做,導至心中七上八下,搞的性情爆躁,焦慮不安,因為阿議也經歷過這些過程,哈哈~